Effaith Amrywiaeth ar Weithwyr Proffesiynol Ifanc yn y Diwydiant Adeiladu

Gall digwyddiadau fel Mis Hanes Pobl Ddu gael effaith enfawr ar amrywiaeth a chynhwysiant yn y gweithle. Mae’n amlwg na all cwmnïau fforddio anwybyddu amrywiaeth mwyach. Fel y darganfyddwn yma, mae gweithwyr ifanc yn gwneud penderfyniadau gyrfa yn seiliedig ar fater amrywiaeth, ac mae busnesau’n gweld budd bod yn fwy cynhwysol yn y ffordd y maent yn gweithredu.  

Beth Mae Amrywiaeth Yn Ei Olygu I Weithlu Ifanc?

Erbyn 2025 amcangyfrif y bydd 75% o’r gweithlu byd-eang wedi’u geni ar ôl 1981. Mae hyn yn golygu bod tri chwarter y boblogaeth weithiol yn ‘Milliennials’, yn ‘Gen Z’ neu’n iau – a gyda’r newid cenhedlaeth hwn daw mwy pwyslais ar amrywiaeth yn y gweithle. Yn ôl arolwg Deloitte yn 2021, byddai 56% o weithwyr Gen Z – y rhai a aned ar ôl 1996 – yn ystyried graddau’r amrywiaeth mewn uwch dîm arwain yn ffactor mawr wrth ddewis gweithio mewn cwmni.

Mae arolygon eraill yn awgrymu bod ymgeiswyr yn ymchwilio fwyfwy i ba mor amrywiol yw cwmni cyn ac yn ystod y broses recriwtio. Er enghraifft, gallai’r darpar weithiwr weld panel cyfweld yn wyn gyfan neu’n wrywod yn unig yn negyddol. Mae angen i sefydliadau hefyd sicrhau bod eu hymrwymiad i amrywiaeth yn ddwfn. Nid yw’n ddigon bellach i arddangos ‘cynghreiriaeth perfformiad’ – lle gall cwmni, er enghraifft, chwifio baner enfys o’i adeilad yn ystod mis Pride ond mewn gwirionedd yn gweithredu mewn ffyrdd sy’n eithrio pobl LHDTC+ rhag gweithio yno.

Effaith Mis Hanes Pobl Ddu Ar Weithwyr Ifanc

Effaith Addysgol ac Ysbrydoledig ar Weithwyr Proffesiynol Ifanc

Drwy ddathlu Mis Hanes Pobl Ddu, gall busnesau gael effaith gadarnhaol barhaus ar eu gweithwyr. Bydd gan weithwyr ddealltwriaeth well o’r heriau y mae pobl dduon yn y gorffennol wedi’u hwynebu drwy gydol hanes, gan helpu i lunio eu hunaniaeth a’u hymdeimlad o berthyn. Bydd hyn hefyd o fudd i weithwyr nad ydynt yn ddu, a fydd â mwy o empathi tuag at bobl o gefndiroedd du, Asiaidd a lleiafrifoedd ethnig, gan leihau’r risg o ragfarn neu wahaniaethu.

Grymuso Trwy Amrywiaeth

Bydd pobl yn teimlo eu bod wedi’u grymuso os ydynt yn gweld eu cyflogwyr yn croesawu Mis Hanes Pobl Ddu, yn ei gefnogi drwy ei bolisïau a’i arferion, ac yn gwneud amrywiaeth yn rhan o wead busnes. Mae staff sy’n teimlo bod y cwmni y maent yn gweithio iddo yn eu cynrychioli, ac yn adlewyrchu amrywiaeth y gymdeithas gyfan, yn mynd i fod yn fwy cynhyrchiol, yn llawn cymhelliant ac yn datblygu perthnasoedd gwaith gwell. Mae amrywiaeth o fentrau ar gyfer cyflogwyr a all helpu i wneud gweithleoedd i ddatblygu strategaeth amrywiaeth a chynhwysiant a dod yn fwy cynhwysol.

Annog Deialog a Myfyrio yn y Gweithle

Un o’r gwahaniaethau mwyaf diriaethol y gall Mis Hanes Pobl Ddu ei wneud yn y gweithle yw’r cyfle y mae’n ei roi i bobl o wahanol ddiwylliannau a chefndiroedd ymgysylltu â’i gilydd. Trwy sesiynau dynodedig neu ddim ond rhyngweithio naturiol o ddydd i ddydd, gall cydweithwyr ennill gwerthfawrogiad dyfnach o ddiwylliant, crefydd neu iaith rhywun, a sut y gall hyn effeithio ar eu bywyd gwaith. Mae amrywiaeth yn golygu pobl o wahanol oedrannau, rhyw a chefndir yn rhannu profiadau, barn a syniadau, yn helpu i chwalu rhwystrau a chreu amgylchedd gwaith mwy agored, cydweithredol lle croesawir pob safbwynt.

Cymerwch Ran a Gwnewch Wahaniaeth Y Mis Hanes Pobl Ddu Hwn Gydag Am Adeiladu

Mae’n bwysig sicrhau nad yw effaith gadarnhaol Mis Hanes Pobl Ddu yn dod i ben mewn gweithle ar 31 Hydref, ond yn parhau trwy gydol y flwyddyn. Beth am gymryd rhan a threfnu rhai o ddigwyddiadau Mis Hanes Pobl Ddu lle rydych chi’n gweithio, a gwneud gwahaniaeth i amrywiaeth?